初期以良好的市場地位，找到成功率最高的切入角度，藉此定調飯店的風格與屬性，搭配經營與投資回收計畫，確認最後「營運獲利的可能性」。

營運效率則必須在前期規劃內外場，設施動線，房型與房間數時就率先考量，因為一但決定了，後續很難更動，也會大幅影響顧客的服務體驗。

「有效率的營運＋卓越的服務體驗」才是飯店能長期獲利的關鍵，在前期仔細做好規劃，就能減少八成營運時會遇到的問題。